Transmettre votre entreprise industrielle

Cession à un groupe industriel, à un investisseur ou en interne (famille, management) nous menons l'opération avec la discrétion et la connaissance du marché qu'exige votre secteur

Contactez-nous
Pourquoi Kray&Co ?

Plus d'1 Md€ de valeur d'entreprise totalisés dans le cadre des opérations que nous avons conseillées, dont une majorité dans l'industrie

Chez Kray&Co, nous mettons la connaissance du marché industriel, la pédagogie et la maîtrise des process au centre de notre accompagnement
star star star star star
Transmettre son entreprise est une étape critique et génératrice de beaucoup de stress pour les dirigeants. Elle se prépare et doit être rigoureusement menée pour ne pas perdre le fil de ses objectifs. Dans l'industrie, elle exige en plus de savoir valoriser un outil de production, un carnet de commandes et un savoir-faire, et de connaître les repreneurs qui comptent
Contacter le cabinet
60+
Opérations
Une majorité menée dans l'industrie et les services associés. Chez nous, la Valeur dépasse le Volume
10-300M€
Valorisation
Nous nous spécialisons sur le segment des petites et moyennes entreprises en France et en Europe
1 Mrd €
Total Deals
Un track record de plus d'1 Md€ de valeur d'entreprise conseillée
Éducation
Éducation
Industrie
Industrie
Services à l'Industrie
Services à l'Industrie
Santé
Santé
SPECIALISTES DE
L'INDUSTRIE ET DES
SERVICES ASSOCIES

Pourquoi un spécialiste ?

Parce qu'un dirigeant industriel n'a pas à nous expliquer son métier. Nous connaissons la valeur d'un outil de production, les usages d'une transaction industrielle, et les acteurs à approcher. Quelques contreparties ciblées valent mieux qu'un dossier diffusé au marché entier

Notre accompagnement en 3 étapes
1
Comprendre l'entreprise et le projet de ses dirigeants
Proposer le meilleur scénario de sortie possible
Durant cette étape clé, nous travaillons avec nos clients afin de comprendre en profondeur la mécanique de l'entreprise (outil de production, savoir-faire, dépendances clients) et le projet de transmission de ses dirigeants
2
Présenter le projet à une gamme stricte de potentiels repreneurs
respecter la confidentialité de l'opération de transmission
Parce que nous connaissons les acteurs de l'industrie, nous n'avons pas besoin de diffuser votre dossier au marché entier : nous identifions les quelques groupes ou investisseurs les plus à même de valoriser et pérenniser l'entreprise, sur des critères financiers et extra-financiers, et les approchons sous protocole de confidentialité
3
Négociation et conclusion des conditions de l'opération
Mettre notre expérience aux profits des intérêts de nos clients
Cette phase exige expertise et expérience. Nous savons ce qui est marché et ce qui ne l'est pas : garanties, ajustements de prix, conditions d'accompagnement. Nous aidons nos clients à naviguer parmi les piliers d'une transaction réussie, et les optimisons
"
Nous mettons toute notre énergie dans les projets que nous accompagnons, de sorte que nos clients restent focalisés sur ce qu'ils font de mieux, gérer leur activité
Discutons de vos projets
K&RAY
Structuration
Notre objectif principal est de permettre à nos clients de définir le projet de cession qui leur ressemble et leur convient. À notre sens, c'est tout là l'importance d'un conseil avisé et spécialiste de leur secteur
K&RAY
Pilotage
Nous assurons que le process de transmission ne dérive pas et servons de boussole aux dirigeants durant cette étape critique de leur vie, souvent génératrice de stress et d'émotions
K&RAY
Negociation
Nous faisons bénéficier nos clients de notre expérience des transactions industrielles pour protéger leurs intérêts dans le cadre de la négociation des conditions de la cession. Nous connaissons la valeur des choses, et nous la défendons
photo
Derniers deals

Participer à la naissance de projets brillants

Consulter l’ensemble des deals
newsletter
Restez informés de l’actualité, nouveaux deals et événements organisés.
Nous nous engageons à ne pas partager vos informations avec des tiers.
TÉMOIGNAGES

Ce que nos clients disent de nous

Laurent Vallier
Air Formation
J'ai fait appel à Kray & Co pour m'aider à la cession de mon organisme de formation professionnelle dans le domaine de l'aéronautique. En 8 mois, la cession a eu lieu avec une pleine satisfaction car l'engagement de Kray & Co a été totale, une disponibilité et un professionnalisme digne d'être cité. En tant que Dirigeant de cette entreprise que j'ai créé et aidé à grandir jusqu'à devenir n°1 en France dans son domaine, Kray & Co m'a vraiment accompagné que ce soit matériellement et moralement à la léguer dans les meilleurs conditions pour son avenir. Cette cession est une réussite grâce à Kray & Co.
Maxence Ringot
2R Peche
Je recommande vivement Thomas et toute l'équipe Kray&Co pour la qualité de leur accompagnement M&A. Thomas a joué un rôle déterminant à mes côtés lors de l'acquisition des Appâts de l'Artois. Réactif, rigoureux et excellent négociateur, il a su parfaitement défendre nos intérêts et structurer le deal de bout en bout. Kray&Co: un partenaire de premier choix pour toute opération de haut de bilan!
Consulter les recommandations

Nous Contacter

Choisissez la date et l'heure de notre prochain échange. Une invitation sera automatiquement créée avec un lien de visioconférence sécurisée

Consulter aussi ...

Lever des fonds

Financer votre croissance industrielle

Lever des fonds
Acquisition d'Entreprise

Construire votre croissance externe dans l'industrie

Acquisition d'Entreprise

Ce site nécessite l'autorisation de cookies pour fonctionner correctement.