Identifier et acquérir la perle rare

Une équipe M&A complète, organisée et immédiatement opérationnelle, mise à votre service pour identifier, qualifier et acquérir vos cibles industrielles

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Pourquoi Kray&Co ?

Une équipe M&A dédiée, organisée et aguerrie, sans conflit d'intérêt ni engagement, entièrement tournée vers la réussite de votre croissance externe

Notre singularité tient à deux promesses. Aucun conflit d'intérêt : nous ne ferons jamais un deal pour faire un deal, et vous déconseillerons une cible qui ne sert pas votre thèse. Aucun engagement : si la mission ne crée pas de valeur, vous nous débranchez
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Constituer une équipe M&A en interne coûte cher, prend du temps et reste sous-employée entre deux opérations. Nous vous apportons l'alternative : une équipe complète, organisée et immédiatement opérationnelle, qui connaît les acteurs de l'industrie et sait cartographier votre secteur. Forte de plus de 60 opérations conseillées, elle conduit votre croissance externe avec la rigueur d'une banque d'affaires et la souplesse d'une ressource externalisée
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60+
Opérations
Une majorité menée dans l'industrie et les services associés. Chez nous, la Valeur dépasse le Volume
10-300M€
Valorisation
Nous nous spécialisons sur le segment des PME et ETI industrielles, en France et en Europe
1 Mrd €
Total Deals
Un track record de plus d'1 Md€ de valeur d'entreprise conseillée
Éducation
Éducation
Industrie
Industrie
Services à l'Industrie
Services à l'Industrie
Santé
Santé
SPECIALISTES DE
L'INDUSTRIE ET DES
SERVICES ASSOCIES

Pourquoi un spécialiste ?

Parce qu'un dirigeant industriel n'a pas à nous expliquer son métier. Nous connaissons la valeur d'un outil de production, les usages d'une transaction industrielle, et les acteurs à approcher. Quelques contreparties ciblées valent mieux qu'un dossier diffusé au marché entier

Notre accompagnement en 3 étapes
1
Cadrer votre thèse et constituer votre équipe
Une équipe qui s’approprie vos enjeux avant d’agir
Nous débutons par une immersion dans votre entreprise, votre marché et votre vision, afin de traduire votre ambition en une thèse d'acquisition claire et actionnable

À l'issue de cette étape, nous vous remettons une première cartographie de votre secteur grâce à nous outils dédiés & propriétaires : nombre de cibles potentielles, taux de conversion attendus et estimation des lettres d'intention envisageables. Votre équipe dédiée est constituée, vous en gardez la main à tout moment
2
Identifier, approcher et qualifier vos cibles
Une approche méthodique, jamais guidée par le volume
Nous identifions, qualifions et approchons vos cibles avec méthode, rapidité et discrétion. Dans l'industrie, tout le monde se connaît : une approche maladroite se paie. Nous nouons des relations de confiance dans la durée, facteur clé de réussite

Chaque cible est évaluée à l'aune de votre seule thèse. Parce que nous ne sommes pas rémunérés pour faire un deal à tout prix, nous vous orientons vers les opportunités réellement créatrices de valeur, et écartons les autres sans hésiter
3
Réalisation de l’opération d’acquisition de A à Z
Une équipe M&A externalisée, à vos côtés jusqu’au closing
De l'analyse à la signature, nous pilotons l'intégralité du processus : due diligence, audits, modélisation financière, financement et négociations. Une véritable équipe M&A externalisée, sans courbe d'apprentissage ni strate de management intermédiaire

Et parce que nous ne vous enfermons dans aucun engagement, la logique reste simple : tant que la mission crée de la valeur, nous avançons ; si ce n'est plus le cas, vous débranchez
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Nous ne vendons pas des deals : nous mettons une équipe M&A complète à votre service, alignée sur vos seuls intérêts, sans engagement
Prenez attache avec nos équipes
K&RAY
Stratégie
Nous traduisons votre vision en une thèse d'acquisition claire et partagée, qui sert de boussole tout au long du processus. C'est l'étape qui garantit que chaque cible approchée sert vos intérêts et non la production d'un deal
K&RAY
Chasse
Nous identifions et qualifions les cibles industrielles, puis les approchons de façon rapide, efficace et non intrusive, pour nouer des relations solides avec vos futures cibles. Sans conflit d'intérêt : nous écartons celles qui ne servent pas votre thèse
K&RAY
Acquisition
Nous vous accompagnons sur toutes les étapes clés : analyse approfondie, due diligence, audits, modélisation financière, financement et négociations, jusqu'à la signature. Et sans engagement : si ça ne marche pas, vous débranchez
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TÉMOIGNAGES

Ce que nos clients disent de nous

Laurent Vallier
Air Formation
J'ai fait appel à Kray & Co pour m'aider à la cession de mon organisme de formation professionnelle dans le domaine de l'aéronautique. En 8 mois, la cession a eu lieu avec une pleine satisfaction car l'engagement de Kray & Co a été totale, une disponibilité et un professionnalisme digne d'être cité. En tant que Dirigeant de cette entreprise que j'ai créé et aidé à grandir jusqu'à devenir n°1 en France dans son domaine, Kray & Co m'a vraiment accompagné que ce soit matériellement et moralement à la léguer dans les meilleurs conditions pour son avenir. Cette cession est une réussite grâce à Kray & Co.
Maxence Ringot
2R Peche
Je recommande vivement Thomas et toute l'équipe Kray&Co pour la qualité de leur accompagnement M&A. Thomas a joué un rôle déterminant à mes côtés lors de l'acquisition des Appâts de l'Artois. Réactif, rigoureux et excellent négociateur, il a su parfaitement défendre nos intérêts et structurer le deal de bout en bout. Kray&Co: un partenaire de premier choix pour toute opération de haut de bilan!
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